Muhammad Ali
Saya memimpin tim teknologi, merancang arsitektur sistem bisnis, dan mengurai masalah operasional yang rumit menjadi solusi digital yang praktis, terukur, dan berdampak nyata bagi organisasi.
Menghubungkan Visi Bisnis dengan Eksekusi Teknis
Di era digital saat ini, hambatan transformasi teknologi sering kali bukan keterbatasan software, melainkan kesenjangan komunikasi antara strategi bisnis pengambil keputusan dengan realitas teknis di lapangan.
Sebagai Technology Leader & Business Systems Architect selama lebih dari satu dekade, saya hadir menjembatani dua dunia tersebut: merumuskan efisiensi operasional dan ROI bersama jajaran eksekutif, sekaligus mengarahkan tim engineering dalam arsitektur kode, integrasi sistem, dan standar keamanan berkelas enterprise. Lulusan Sarjana Terapan Teknik Multimedia & Jaringan (PN Batam, IPK 3.56) dengan sertifikasi internasional: CITM, CITAP, TOGAF, COBIT 2019, dan ISO 27001.
Apa yang Saya Kerjakan & Nilai yang Dihadirkan
Technology Leadership & Strategy
Menyelaraskan investasi teknologi dengan target pertumbuhan bisnis, memimpin tim engineering, dan mengawal kemitraan strategis secara akuntabel.
Digital Transformation & Modernization
Mengurai hambatan alur konvensional, merancang alur kerja digital baru yang efisien, dan memastikan adopsi pengguna berjalan mulus.
Enterprise Architecture & ERP
Merancang sistem perusahaan terpadu (ERP Odoo, modular backend, REST API) yang menyatukan data rantai pasok, logistik, dan akuntansi.
Business Process Automation
Mengeliminasi tugas administratif repetitif melalui otomatisasi alur persetujuan digital, sinkronisasi multi-sistem, dan validasi data seketika.
Enterprise Governance & Security Compliance
Menerapkan tata kelola teknologi berstandar COBIT 2019, audit keamanan informasi ISO 27001, dan mitigasi risiko siber berstandar NIST.
Dampak Nyata yang Terukur
Efisiensi Alur Logistik Multi-Moda
Otomasi pelabuhan, kargo bandara, dan depo mempercepat dwell-time peti kemas serta menyajikan manifes kargo real-time tanpa dokumen fisik.
Pangkas 60% Waktu Rekonsiliasi
Sentralisasi ERP back office memangkas waktu rekonsiliasi dan siklus birokrasi persetujuan dokumen lintas divisi dari berhari-hari menjadi hitungan jam.
Ketahanan Sistem > 99.9%
Penerapan audit berkala (CITAP) dan tata kelola arsitektur teruji menjamin ketersediaan sistem kritikal 24/7 serta kepatuhan standar industri enterprise.
Studi Kasus Proyek Skala Korporat & Industri
Logistic Integration: Terminal Operating System (TOS), Cargo Airport & Depo
Logistik Multi-Moda, Kepelabuhanan, Kargo Udara & Depo Kontainer- Pelacakan peti kemas & manifes kargo 100% real-time.
- Memangkas antrean truk dan waktu tunggu verifikasi gerbang.
- Transparansi penagihan jasa logistik tanpa selisih data.
Enterprise ERP & Centralized Back Office (Odoo Implementation)
Enterprise Business Operations & Resource Planning- Single source of truth seketika untuk laporan keuangan & aset.
- Memangkas waktu rekonsiliasi bulanan hingga 60%.
- Otomasi alur disposisi persetujuan dokumen (paperless).
Industrial Shop Floor & Smart Digitization (2 Perusahaan Manufaktur Garmen)
Manufaktur Tekstil, Apparel & Manajemen Rantai Pasok Pabrik- Visibilitas status pesanan buyer dan posisi WIP 100% real-time.
- Menghilangkan pencatatan manual dan menekan selisih bahan baku.
- Meningkatkan akurasi jadwal pengiriman ekspor dan efisiensi lini kerja.
Cross-Border Mobility & Travel Platform (Omfai Global Partner)
TravelTech, Transportasi & Manajemen Armada Regional Asia- Otomasi reservasi armada vendor terverifikasi secara instan.
- Standardisasi ribuan unit armada dalam satu ekosistem regional.
- Pelacakan status pesanan transparan untuk klien bisnis korporat.
Digital Media Ecosystems & Web Infrastructure (Kepri Media)
High-Traffic Digital Portals (10 Tahun Konsultasi)- Stabilitas server 99.9% uptime selama satu dekade konsultasi.
- Dominasi peringkat Google organik dan monetisasi iklan optimal.
- Respon halaman sangat cepat di segala lonjakan trafik berita.
Healthcare Distribution & Commercial Systems (CDAKB & B2B)
Distribusi Alat Kesehatan Bersertifikasi (CDAKB) & Pengadaan Komersial- Meningkatkan kredibilitas institusional di hadapan pengelola RS.
- Mempercepat siklus penawaran dan verifikasi legalitas izin edar.
- Standardisasi penanganan tender pengadaan barang & jasa korporat.
Rekam Jejak Kepemimpinan & Pengalaman
Technology Leadership & Strategic PMO
Memimpin strategi transformasi teknologi skala enterprise, supervisi 12+ tim engineering, penetapan roadmap tata kelola digital (COBIT 2019, ISO 27001, TOGAF, CITAP), serta orkestrasi sistem misi-kritis: Terminal Operating System (TOS), Cargo Bandara, dan ERP Terpadu.
Business Systems Architecture & Full Stack Engineering
Merancang, membangun, dan memelihara aplikasi web terintegrasi skala korporat—mulai dari arsitektur backend, pemodelan basis data relasional terpusat, integrasi RESTful API, hingga konfigurasi server Linux berkinerja tinggi.
Enterprise Tech & Industrial Solutions Consultant
Konsultan strategis lintas sektor: mendampingi digitalisasi shop floor pabrik garmen, platform distribusi alat kesehatan berizin Kemenkes (CDAKB), infrastruktur media ber-traffic jutaan pembaca, serta audit tata kelola sistem.
Commercial Leadership & Business Operations
Menggabungkan peran komersial B2B dan wirausaha mandiri (manajemen tim, rantai pasok, dan arus kas laba-rugi)—memastikan setiap inovasi teknologi berakar kuat pada efisiensi biaya dan nilai bisnis riil.
Bidang Industri yang Pernah Ditangani
Terminal Operating System (TOS), Cargo Bandara, Depo Kontainer, dan manifes kargo otomatis.
Shop floor tracking barcode/QR, pelacakan WIP per lini jahit, dan inventori bahan baku pabrik.
Distribusi alkes bersertifikasi CDAKB, laundry medis, ruang sitotoksik, dan penunjang faskes.
Tata kelola arsitektur (TOGAF, COBIT 2019, ISO 27001), audit kepatuhan CITAP, dan integrasi ERP terpusat.
Platform reservasi sewa armada regional Asia, portal korporat B2B, dan payment multi-currency.
Infrastruktur portal berita jutaan pembaca, server Linux multi-layer caching, dan optimasi SEO.
Standardisasi katalog tender komersial, verifikasi legalitas, dan digitalisasi saluran vendor.
Manajemen 12 karyawan, 2 shift kerja, pengadaan bahan baku dapur, dan manajemen laba-rugi.
Perspektif Bisnis & Naluri Wirausaha
Paham Cara Kerja Bisnis dari Akar Rumput
Pengalaman selama 7 tahun mendirikan dan mengelola usaha kuliner Pizzabuah Karimun (12 karyawan, 2 shift kerja, pengadaan bahan baku, manajemen P&L) serta memimpin inisiatif agensi digital di KepriWebsite (kepriwebsite.com) membentuk pola pikir saya: Teknologi tidak hidup di ruang hampa. Keputusan teknologi harus selalu memperhitungkan arus kas, produktivitas orang, dan kepuasan pelanggan akhir.
Let’s discuss technology, systems, and digital transformation.
Terbuka untuk konsultasi arsitektur sistem bisnis, modernisasi proses operasional, atau kolaborasi kepemimpinan teknologi strategis.